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详细内容

員工招聘管理制度

員工招聘管理制度

制度名稱

員工招聘管理制度

制度編號


受控狀態


執行部門


監督部門


生效日期


1  總則

1  目的

爲規範公司人員招聘管理工作,保證新進人員的整體素質,優化公司人員結構,滿足公司持續、快速發展的需要,特制定本制度。

2  招聘原則

人事招聘本著“精心組織策劃,全面科學考核,善于發現人才,擇優錄用,甯缺毋濫”的原則。

3  適用範圍

公司人事招聘管理各項工作均參照本制度執行。

4  權責單位

1.人力資源部負責本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作。

2.總經理負責本制度的制定、修改、廢止等工作的核准。

2  招聘申請

5  各部門根據業務發展需要和人員使用狀況,向人力資源部提出招聘需求。

6  人力資源部作爲公司統一招聘的職能部門,依據各部門招聘需求彙總情況並報總經理審批,審批通過後提出人員招聘計劃。

3  招聘途徑

7  內部招聘

所有本公司正式员工都可以提出应聘申请。同时,公司鼓励员工积极推荐优秀人才或提供优秀人才的信息,对内部推荐的人才可以在同等條件下优先录取,但不降低錄用的标准。

8  外部招聘

外部招聘的方式主要有通過招聘媒體(報紙、電視、電台)發布招聘信息、參加人才招聘會以及通過職業介紹所的介紹等。

4  人員選拔

9  應聘者資料的收集

1.收集應聘人員個人簡曆。

2.收集應聘人員求職登記表。

應聘人員個人簡曆與求職登記表是公司進行初步篩選的依據之一,目的在于獲取應聘人員的背景信息,對不合要求者予以淘汰。

10  人員選拔

公司成立招聘小組負責對應聘人員進行篩選。招聘小組由3部分人員組成,分別爲人力資源部相關人員、用人部門相關人員以及高層領導或外部人力資源專家。

1.初選。招聘信息發布後,公司會收到大量應聘人員的相關資料。人力資源部工作人員對收集到的相關資料進行初步審核,並以電話或信函的方式通過初步挑選的合格應聘者,邀請他們前來公司參加面試。

2.面試。面試考核的內容包括:

1)個人基本信息;

2)舉止儀表,指應聘人員的著裝、儀態、言談舉止及精神狀態等方面;

3)專業知識技能,從專業的角度了解應聘人員所掌握專業知識的深度和廣度、技能的高低;

4)工作經曆,了解在聘人員過去的工作單位、擔任的職務、工作業績、薪酬情況和離職原因;

5)語言表達能力;

6)應變能力和反應能力;

7)工作態度和求職動機;

8)興趣和愛好。

3.在面試過程中,用人部門在求職登記表上填寫面試記錄,表明對應聘者的評價及面試結論,並將表單送達人力資源部,作爲下一步工作的依據。

4.必要時還可以對應聘人員進行筆試,以測評應聘人員對應聘崗位所需知識和能力的掌握情況。

5  錄用

11  根据笔试、面试环节的考核结果确定拟錄用的应聘人员,并在作出錄用决策后的10个工作日内向被錄用人员发出錄用通知。

12  对未被公司錄用的人员,人力资源部也应礼貌地以电话、邮件或者信函的形式告知对方,并感谢他(她)对本公司的关注和支持。

6  報到

13 被錄用员工在接到公司的錄用通知后,必须在规定的时间内到公司報到。对不能在发出錄用通知后3天内按时報到者,公司有权取消其錄用资格。如存在特殊情况,经批准后可同意延期報到。

14  被錄用人员按规定时间来公司報到后,须办理如下手续:

1.將體檢合格證明、身份證、學曆證書、職稱證等相關資料的複印件交予人力資源部;

2.簽訂勞動合同;

3.申領相關辦公用品。

7  附則

15  本制度未盡事宜參照公司相關規定執行。

16  本制度由公司人力資源部負責解釋。

17  本制度自下發之日起執行。

編制日期


審核日期


批准日期


修改標記


修改處數


修改日期












 



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